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工程成本优化的6个步骤

2022-11-24 08:47:50

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        工程成本优化过程主要有以下6个步骤

        工程成本优化步骤一:工程成本优化咨询公司提出工程成本优化意见;发送给建设单位。

        工程成本优化步骤二:建设单位、设计院审查工程成本优化意见,并回复:“同意”、“不同意”、“待定”。

        工程成本优化步骤三:工程成本优化咨询单位、建筑单位、设计院各专业代表一起召开三方协调会,会议针对“不同意”、“待定”的工程成本优化意见进行沟通(“同意”的不用再商议),形成工程成本优化会议纪要并会签。

        工程成本优化步骤四:设计单位按工程成本优化会议纪要决议进行改图;在改图过程中,工程成本优化咨询公司进行技术配合;建设单位监督改图进度。

        工程成本优化步骤五:工程成本优化咨询公司复核改图情况;从工程成本优化意见的数量、覆盖面、修改的深度等方面全面进行复核。
        比如:第201条意见,是关于楼板厚度的,工程成本优化意见是“从15CM厚改为10CM厚;涉及8栋楼的,每栋的第2~20层”。
        工程成本优化咨询公司在复核时,就要复核到每一栋、每一层;同时审查是不是从15CM改为10CM;有时候设计院从15CM改为14CM;或者只改了某一栋,甚至某几层;他就告诉建设单位,已改好了。

        工程成本优化步骤六:工程成本优化成果结算。

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