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结构成本优化

2022-11-18 08:25:10

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        结构成本优化存在的问题

        结构成本优化1:招标阶段未进行严格把关

        建筑工程招标通常由建设单位组织符合要求的企业参与,根据企业的最终综合报价选择合作对象,以此来保证建筑工程项目的建设。招标文件中涵盖的内容较多,工程量清单是投标的主要文件之一。其中包括措施项目费用、分部分项工程费用、规费、税金以及其他项目费用。企业在招投标过程中,如果没有对招标文件进行详细分析,为了投标成功,采取低价竞争的方式,加上工程建设过程中受到多种因素的影响,这都给工程造价成本管控工作增加了一定的难度。

        结构成本优化2:管理体系存在缺陷

        从造价管理层面来看,经常会有不合理的情况出现。一般来说,成本核算是施工项目的初期内容。但是在体系管理方面,管理人员并未针对具体管理权限展开全面分析,使得企业自身的发展受到了非常大的影响。

        结构成本优化3:设计阶段缺乏造价管控意识

        工程设计是建筑工程项目得以实施的重要阶段,关乎后期建筑工程的建设质量以及成本管控。以往在建筑工程设计阶段,只重视对工程结构进行设计和优化,缺乏成本管控意识,使得后期工程设计变更概率增加,增加了项目成本。如后期出现设计变更情况,所需要使用的材料、工艺也会出现相应的变化,需要重新购买材料,增加成本费用。设计时没有考虑到工程造价管控,对于材料的使用缺少准确预估,容易出现大量材料浪费的现象,不符合可持续发展理念,也会影响到最终建筑工程效益。设计人员虽然拥有专业的设计能力,但是没有成本管控意识,未认识到工程设计和成本管控之间的联系,从而给后期造价管控工作的开展留下了隐患。

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