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建筑工程结构优化设计,施工图纸质量审查及优化,BIM建模设计及咨询,PC深化设计

结构成本优化12大关注的重点及案例分析

2020-07-04 21:15:28

       【课程背景】
       随着房地产行业的持续发展,成本控制开始被越来越多的地产公司所重视,由于结构成本占据了相当大的一部分成本, 国内95%的房地产企业忽视“结构成本优化”,而5%的房地产企业通过“结构成本优化”建立成本领先优势,所以如何优化控制结构成本,成为了时下地产业内普遍关心的话题。
       大量的统计数据和实践都表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计)影响整个房地产项目投资的可能性在80%以上,而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本,同时结构成本又占到建安成本的40%至60%。
       工程施工图纸的审查工作,是进行工程成本控制的源头工作,是对设计单位执行落实设计合同要求的审查,做好施工图审查工作,为项目开发建设打好基础。因此开发企业最需要关注的是,对结构优化、施工图设计的管理和审查。
       本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享,系统地介绍房地产项目在设计阶段,对结构成本的管理思路和管理方法,结构成本控制在技术上所必须关注的各个关键点,通过翔实的工程成本案例,介绍品牌企业的操作方法和案例分析,来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。〉〉基于可靠度的建筑结构设计优化 


结构成本优化-结构成本优化12大关注的重点及案例分析


       【课程价值】
       1.掌握结构设计管理的套路和技巧
       2.掌握设计成本优化十一大关注重点
       3.能正确理解合理利用规范
       4.学会结构优化速成七大招数,从大量案例中分享经验
       5.做好施工图审查,掌握审查要点  〉〉钢结构在建筑结构设计的应用策略 

       【课程内容】
       第一部分:结构成本优化
       结构设计管理岗位的基本职能是什么?
       合格结构工程师需要具备的基本素质?
       一、对结构优化的正确认识与案例分析
       1、结构优化的概念:优化的定义
       一些值得商榷的观念:(4个详实案例及具体分析)
       什么是结构优划:(2个详实案例及具体分析)
       2、结构优化贯穿设计各阶段
       2.1概念规划阶段:(4个详实案例及具体分析)
       2.2方案阶段:(2个详实案例及具体分析)
       2.3初步设计阶段:(1个详实案例及具体分析)
       2.4施工图阶段:(1个详实案例及具体分析)
       2.5施工阶段:(1个详实案例及具体分析)
       2.6标准化研发阶段标准化研发阶段案例及具体分析
       3、结构优化的3个原因和3必要性
       设计单位的原因、产品个性化的原因
       企业和市场的原因
       结构安全的重要性、结构设计的专业性、特殊性
       4、结构优化的2模式(4个详实案例及具体分析)
       二、结构优化七个支持体系暨管理技巧
       1、设计管理部:
       对结构设计管理人员的6个素质要求
       对结构设计管理的7个工作要求
       2、设计单位:
       对设计单位的3个要求(1个详实案例及具体分析)
       考察、沟通、培养(1个详实案例及具体分析)
       3、外部资源的管理:(1个详实案例及具体分析)
       4、合理的设计周期:
       5、成本、工程等部门的配合支持:(案例与分析)
       6、制度与合同:
       7、标杆企业管理经验:(5个详实案例及具体分析)
       三、结构成本优化12大关注的重点及案例分析
       1、确定合理的设计标准(1个详实案例及具体分析)
       2、选择合理的设计荷载(1个详实案例及具体分析)
       3、合理的结构布置(3个详实案例及具体分析)
       4、合理的结构选型(2个详实案例及具体分析)
       5、控制主要结构材料(1个详实案例及具体分析)
       6、场地标高、地基承载力、设防水位(4个详实案例)
       7、地基处理的种类和要求(3个详实案例及具体分析)
       8、基础选型、基础埋深(1个详实案例及具体分析)
       9、影响桩基础成本的因素(4个详实案例及具体分析)
       10、地下室、窗井、外墙、底板、顶板(2个详实案例)
       11、转换层:转换分类、布置原则、注意事项1个案例
       12、剪力墙、柱、梁的截面尺寸、配筋、构造3个案例
       四、质量优化六大关注的重点及案例分析
       1、框支梁、框支柱做法及注意事项
       2、悬挑结构(2个详实案例及具体分析)
       3、楼板:普通楼板的配筋及构造(1个详实案例分析)
       4、超长结构(1个详实案例及具体分析)
       5、线角、栏板、空调板 
       6、满足使用功能结构优化(1个详实案例及具体分析)
       第五部分:正确理解、合理运用规范
       案例分析:新旧规范对照、新旧版规范的区别
       国家规范之间的差别
       国家规范与地方标准之间的差别
       国家规范与技术措施之间的区别
       六、结构优化若干概念性问题
       建筑方案简单是结构成本经济的前提(2个详实案例)
       地下超长结构加强处理做法(2个详实案例及具体分析)
       七、施工图结构优化速成四招数
       第一招:关注对结构成本影响大的部位
       第二招:关注属于构造类的部位
       第三招:按计算书核对配筋
       第四招:合理的参数和荷载取值  〉〉BIM技术附能:土方工程成本节省1500万
       第一部分:施工图审查
       一、施工图审查的四个必要性
       1、建筑市场的三种现状(4个详实案例及具体分析)
       2、施工图外审的状况

       3、图纸错漏的危害
       4、甲方设计管控范畴的检查
       二、施工图审查的5大保障体系
       1、建立施工图审查制度(1个详实案例及具体分析)
       2、甲方结构设计管理人员的素质
       3、合理的施工图审查周期
       4、外部资源

       5、施工、监理单位参与
       三、施工图审查思路
       关键问题: 安全质量  成本控制
       一般问题: 图纸深度  错漏碰缺  
       四、施工图审查12大要点及案例分析
       1、结构设计16项总说明(1个详实案例及具体分析)
       2、轴号、轴距、尺寸、标高(1个详实案例具体分析)
       3、基础、底板(2个详实案例及具体分析)
       4、地下室墙体
       5、地下室(地库)顶板
       6、变配电室、消防水池
       7、楼板(悬挑板、屋面板、剖面)(2个详实案例分析)
       8、梁(框架梁、连梁、普通梁)(1个详实案例分析)
       9、暗柱、剪力墙(1个详实案例及具体分析)
       10、框架柱、异形柱、框支柱
       11、电梯、楼梯(3个详实案例及具体分析)
       12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓(1个详实案例)
       五、施工图审查管理两大技巧
       1、快速审图4个技巧 2、意见落实5个技巧
       六、现场交流实战指导15-30分钟
       【培训对象】
       ★房地产公司中高层管理人员(总经理、总监、总工程师、部门经理)
       ★房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)
       ★房地产公司技术管理人员(设计部、工程部、研发部)
       ★房地产合作伙伴(设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员)。

       〉〉选择沃土进行建筑设计优化的理由

       深圳沃土建筑设计咨询有限公司专业提供:全过程全专业建筑设计优化、BIM设计和咨询、第三方精细化审图、PC装配式建筑设计和咨询、工程造价咨询、EPC工程总承包和全过程工程咨询,统一服务号码【电话|微信】:137 1365 8429 何工  


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